2024年1月27日，筑邦菁英2023年終管理層會議召開。回顧過去，才能更好的展望未來。本次會議分為上、下兩個部分。上部分由各部門主管、經(jīng)理對2023年度的工作總結(jié)與2024年的年度計劃作述職報告，下部分由總經(jīng)理李總、楊總針對2023年整體經(jīng)營狀況總結(jié)及問題分析，對各個崗位做出2024年度部署。

【01 總經(jīng)理楊總致辭】

會議伊始，筑邦菁英總經(jīng)理楊總致辭，他指出，2023年業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，希望大家鼓起勇氣帶領(lǐng)團隊繼續(xù)前行，并表示將與全體員工共同面對2024年的挑戰(zhàn)和機遇，共創(chuàng)全新的輝煌。 

【02 各業(yè)務(wù)部主管、經(jīng)理及職能部門工作匯報】

各業(yè)務(wù)部及工程部經(jīng)理進行2023年度工作匯報，各項數(shù)據(jù)分析，針對2024年工作做出部署，指明了提升路徑，明確了2024年的前進方向。

會議議程上半部分各主管重點圍繞年度重點工作回顧、業(yè)務(wù)指標達成情況、工作業(yè)績、團隊管理等方面進行了詳細的闡述。

【03 總經(jīng)理李總發(fā)言】

      總經(jīng)理李總認真聽取了各中高層管理人員的發(fā)言，并針對各業(yè)務(wù)部門情況逐一進行評價，首先肯定了大家在過去一年里辛苦付出，堅守初心、攻堅克難，取得成績，隨后，結(jié)合各業(yè)務(wù)內(nèi)部的情況，分析過去一年里表現(xiàn)的亮點與不足，鼓勵各個業(yè)務(wù)團隊，要汲取優(yōu)秀經(jīng)驗，補齊不足，持續(xù)實現(xiàn)自我超越，并對全年目標、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理流程、學(xué)習目標、日常管理等各板塊提出了指導(dǎo)性的建議和明確的要求以及落實計劃。

      “回顧2023，展望2024”，通過本次管理層會議，大家對公司的發(fā)展規(guī)劃以及當前的市場形勢有了更加清晰的認識，更加明確了各自崗位職責和自己肩上擔當?shù)闹厝?。這次會議更進一步的明確了筑邦菁英各業(yè)務(wù)部2024年銷售目標，統(tǒng)一了高管們的思想與方向，激發(fā)了高管們的斗志和士氣。2024年無疑是充滿機會的一年，全體筑邦家人拿出“新年再進百尺桿”的決心和韌勁，努力拼搏，創(chuàng)造更大的價值！

      2024年，只爭朝夕，不負韶華！